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Tel: 040/ 54 70 98 70
Fax: 040 / 54 70 98 70
 Michael Grunau |
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| Für Arbeitgeber und Personalverantwortliche | ||
„Die Auswahl der richtigen Person im Vorstellungsgespräch “ |
Zitat:
"Das Wichtigste
in einem Gespräch ist zu hören, was nicht gesagt wurde."
Peter F. Drucker (1909) amerikanischer
Managementlehrer und - berater
Michael Grunau
Vogt-Kölln-Straße 81
22527 Hamburg
Tel: 040/ 54 70 98 70
Fax: 040 / 54 70 98 70
Wo liegen die Probleme?
- Eine falsch eingestellte Führungskraft kostet
einem Unternehmen nach statisitischen
Untersuchungen zwischen 60.000 und 250.000 Euro - Führungskräfte bereiten sich immer besser
auf ihre Fragen und das Vorstellungs-
gespräch vor, zum Teil durch individuell geführte Trainings - Auf der einen Seite wollen Sie Ihr Unternehmen
gut darstellen und den Bewerber nicht
durch eine harte Gangart verletzen und abschrecken, auf der anderen Seite brauchen Sie Informationen, die über die Vorbereitung des Bewerbers hinausgehen - Ein Großteil der Bewerbungen sind gefälscht
- Unternehmensberatungen stellen meist jede Abteilung auf den Prüfstand, doch die Personalabteilung bleibt außen vor, obgleich es auch hier Prozesse zu optimieren gilt
Welche Fragen stellen sich Ihnen aufgrund der Probleme?
- Wie erkennen Sie den
besten Mitarbeiter?
- Wie können Sie Ihre Gesprächsführung
verbessern?
- Wie unterscheiden Sie
Lüge von Wahrheit?
- Wie können Sie
sich durchsetzen gegen gut vorbereitete Bewerber?
- Wie bekommen Sie ein
Gesprächsverhältnis von 80 : 20 hin?
- Wie können Sie
Bewerbertricks durchschauen?
- Welche Methoden dürfen
Sie im Gespräch anwenden? Dürfen Sie z. Bsp. Elemente der
Polizeiverhörtechnik verwenden?
- Wie optimieren Sie Ihren Einstellungsprozeß
im vorhinein?
Was biete ich Ihnen:
| Als externer Mitarbeiter: | Führe vorab Telefoninterviews Führe Bewerbungsgespräche Überprüfe für Ihr Unternehmen diskret Bewerber, Zeugnisse, Referenzen, Doktorarbeiten, Firmen usw. |
| Ich schule | Ihre Mitarbeiter/ Personalabteilung
in Gesprächsführung qualifiziere Mitarbeiter für vorab geführte Telefoninterviews |
| Ich supervidiere | Ihre Vorstellungsgespräche |
| Ich optimiere | Ihren Einstellungsprozeß (z.Bsp.
Organisation des gesamten Ablaufs von der Anzeige bis zur Auswertung des Gesprächs) und zeige Lücken auf |
Welchen Nutzen haben Sie?
- Fehler kosten Zeit und Geld
- Sie wollen sich nicht ausschließlich mit dem aufwendigen Einstellungsprozeß beschäftigen, wenn Sie ein Kleinunternehmer sind
- Sie wollen besser werden oder aber Ihre Mitarbeiter besser qualifizieren
- Sie wollen Bewerbertricks durchschauen lernen
- Sie wollen alternative Methoden des Bewerbergesprächs kennenlernen
- Sie wollen Ihre Prozesse optimieren
- Sie wollen weniger Zeit und Kosten in die Personalauswahl stecken
Arbeitsweise/ Methoden:
Meist kombiniere ich die eine mit der anderen Methode und gehe dabei rein
intuitiv vor, abhängig von der Resonanz beim Bewerber.
Bei Bewerbern nutze ich:
- Gesprächsführung nach Carl Rogers
- NLP nach Grinder, Bandler
- Transaktionsanalyse nach Erich Berne
- Elemente der Polizeiverhörtechnik
Für die Personalabteilung und deren Prozesse nutze ich:
- Qualitätsmanagementment-Methodik: "Six Sigma"
- Neueste Erkenntnisse der Personalführung
von der Fachhochschule Hamburg Studiengang: Kommunikation und Führung